Gmail ahora se puede usar fuera de línea y sincronizar luego con el servidor central, esto abre las puertas a las personas que requieren movilidad que no siempre están conectadas.

Fuente: http://gmailblog.blogspot.com/2009/01/new-in-labs-offline-gmail.html

Carlos Peña escribió el domingo 28 en el cuerpo de reportajes del Perjurio, perdón del Mercurio, una columna notable sobre los resultados de la PSU (Prueba de selección Universitaria). La comparto aquí con ustedes.

Los resultados de la PSU dieron ocasión para que, por enésima vez, todos pusieran el grito en el cielo. Las causas de la abismante desigualdad (cuatro de diez estudiantes de escuelas municipalizadas no alcanzaron el mínimo) fueron rápidamente identificadas: el estatuto docente, los profesores, la gestión escolar, la LOCE, la educación municipal, la lenidad administrativa, la propia PSU. Cosas así.Pero ninguno de esos factores es el culpable definitivo.El año 1964, Pierre Bourdieu -uno de esos sociólogos que ya no se dan- publicó, junto a Jean Claude Passeron, un librito que llevaba por título "Los herederos".

A pesar de su apariencia inofensiva, el texto causó polémica. La función principal del sistema escolar, argüía el texto, era la de reproducir las divisiones sociales en vez de contribuir a remediarlas. Allí donde los franceses creían que la escuela era el lugar de la meritocracia, el sitio donde los ideales republicanos encontraban realización, Bourdieu y Passeron, con una amplia prueba empírica, sugerían lo contrario: la escuela eliminaba a los socialmente desfavorecidos y premiaba a los de mejor origen. Las diferencias de rendimiento escolar -concluían los autores- eran diferencias de clase. No muy lejos, y en 1973, Basil Bernstein -un sociólogo de origen judío, graduado en lingüística- investigó por qué a los hijos de la clase trabajadora inglesa les iba consistentemente mal en las pruebas estandarizadas. ¿Acaso estaban menos dotados que las clases medias y altas? No, dijo Berstein, lo que ocurre es que, como consecuencia de la división del trabajo, poseen un código lingüístico más restringido.

Las pruebas estandarizadas -concluía Berstein- reflejaban diferentes posiciones en la estructura social. El año 2004, el informe de la OECD constató en los países europeos severas diferencias de rendimiento entre los centros educativos. ¿A qué se debían? Más de la mitad de esas diferencias, concluía el informe, se explicaban por el entorno socioeconómico. Las investigaciones de Bourdieu, Berstein y la OECD se ven corroboradas por enésima vez en Chile. Los resultados de la última PSU -como antes las pruebas PAA, Simce o PISA- muestran que existe una estrecha relación entre origen socioeconómico y rendimiento.

En otras palabras, el origen social, sobre todo entre nosotros, es más predictivo del rendimiento que el esfuerzo personal. La conclusión es bastante obvia: la escuela y las pruebas estandarizadas expresan diferencias sociales. La brecha entre colegios públicos y privados es en verdad una brecha de clases. ¿Qué lecciones sacar de todo eso? La más evidente de todas es que no siempre es correcto asignar los cupos más selectivos del sistema universitario atendiendo solamente a la PSU. Como la PSU refleja diferencias sociales, echar mano exclusivamente a ella para asignar los lugares más escasos (esos que conferirán los lugares más altos de la escala invisible del prestigio y del poder) equivale simplemente a reproducir las élites actualmente existentes. Se suma a lo anterior que los problemas que hoy experimenta el sistema escolar no se deben a que haya empeorado. El de antes era peor. Lo que ocurre es que ayer la desigualdad social se expresaba como exclusión (para el año 1973, menos del cincuenta por ciento de los jóvenes lograba matricularse en un liceo) y hoy (cuando todos los niños y niñas están en una sala de clases) se expresa en los resultados del aprendizaje. Para curar esa desigualdad se saca poco con apelar a la familia, como suele hacerlo la retórica educacional al uso. Como la familia es una de las principales transmisoras de capital cultural, ella es también una fuente de desigualdad. A veces la familia es, por decirlo así, el problema y no la solución. Los datos que arroja la última PSU, como antes la PAA, nos ayudan, además, a curarnos de la ilusión meritocrática y nos recuerdan los ocultos mecanismos de la distribución del poder y el prestigio. En el promedio, los que resultan más favorecidos en las pruebas (y que en el futuro serán parte de las élites) se han beneficiado de circunstancias que no se deben a su desempeño o su voluntad. En algún sentido los triunfadores de la PSU tienen tanto de qué enorgullecerse como cualquier heredero: no de mucho. En fin, la evidencia disponible ayuda a evitar la ingenuidad entusiasta que por estos días cunde. Hoy día pareciéramos creer que con un poco de buena voluntad, algo de recursos y management los problemas de la educación se disiparán. Esta manera de apreciar el problema olvida que la educación, por su propia índole, tiende a reproducir las posiciones sociales previas y que, por lo mismo, no es el punto de partida de la desigualdad, sino, las más de las veces, su punto de llegada. Nada de eso significa, por supuesto, que debamos cruzarnos de brazos y no hacer nada. Hay que hacerlo, por supuesto. Formar mejor los profesores, evaluar las prácticas educativas, diferenciar recursos. Pero -malas noticias- lo que hay que hacer no se relaciona sólo con la escuela.

Referencia

El Mercurio.com

El sábado leí en la revista del sábado del diario el Mercurio una columna notable.

Alguna vez me ha pasado lo que este artículo describe, la última vez fue en mi anterior trabajo. Recuerdo lo mal que me hacia ir a trabajar, levantarse era un esfuerzo supremo. Cuando uno está en esa situación no es fácil parar a reflexionar y darse cuenta que hay que cambiar la perspectiva y abandonar esa rutina Toxica que te envenena día a día.

En aquella oportunidad la salida no fue nada planificada, solo fui esa tarde y dije la frase mágica “Me voy, esto ya no es para mí”. La noche anterior un amigo me había enviado un link del entonces recién publicado discurso de Steve Jobs en una graduación universitaria. El contenido del mensaje me hizo reflexionar profundamente y simplemente renunciar a mi trabajo al día siguiente sin tener opción de trabajo alguna en vista. Recuerdo que aquel día mi Nick cambio de algún mensaje poco positivo a “Bailo con la bonita y yo escojo la música”

Les comparto columna de EUGENIA WEINSTEIN del sábado 29 de noviembre de 2008

¿Es su trabajo tóxico?

Si usted se siente permanentemente fatigado, le encuentra cada día menos sentido a sus obligaciones, le cuesta más entusiasmarse con su trabajo, siente que no tiene tiempo para las cosas que realmente le interesan y su vida personal se esté viendo limitada por las crecientes demandas de su quehacer, quizá necesite con urgencia renovarse. Si, conjuntamente, se enferma frecuentemente, experimenta ansiedad, tristeza recurrente, dificultades para dormir, períodos de desmotivación sin motivos aparentes y se anda sintiendo torpe, falto de lucidez e incompetente, puede que, además, su trabajo se haya convertido en un peligro para su salud. Pero si, al mismo tiempo, se siente crecientemente menos reconocido y sus relaciones interpersonales están más conflictivas y dificultosas que antes, ¡tenga cuidado! Definitivamente su trabajo es tóxico.

Un trabajo se vuelve tóxico cuando persistentemente provoca angustia y agotamiento. Mediante un proceso imperceptible y paulatino, las personas van perdiendo su brillo anterior, su energía y su autoestima. Se tornan pesimistas y evalúan negativamente su entorno, sus posibilidades laborales y su futuro. Abandonan sus expectativas de cambio y se sienten impotentes e incapaces de generarse una actividad más provechosa o un ambiente más grato. Paralizadas, mustias, irritables, e inseguras, se experimentan a sí mismas sin fuerzas para transformar su situación. Están tan embebidas con sus tareas y obligaciones, que no tienen tiempo para cuestionarse ni necesariamente relacionar su malestar con su vida laboral. Así, exhaustas y colapsadas, tienden a negar tanto sus sentimientos de insatisfacción como sus causas, y a funcionar mecánicamente como si no tuvieran otra opción. Desarrollan todo tipo de dolencias físicas o emocionales ?gripes, colon irritable, jaquecas, alergias, depresión, insomnio, presión alta, fobias, estrés, etc.? para las cuáles encuentran la más variada gama de anestésicos -comida, drogas, analgésicos, antiinflamatorios tranquilizantes, alcohol, cigarros, casinos, compras- que, además, les impiden pensar en lo que las aqueja. Y, para terminar de no darse cuenta de lo mal que lo están pasando en el trabajo, irónicamente, se llenan de más y más trabajo. Tal cual.

Si usted es de los que se deprimen los domingos en la tarde o se está sintiendo demasiado rendido, abrumado, angustiado o tenso, deténgase un momento. Necesita reflexionar. Quizás su trabajo lo esté intoxicando y no se ha dado cuenta. Puede ser que después de años, lo que antes le gustaba y desafiaba, ahora le resulte tedioso y rutinario. O quizás ya se hastió de los malos tratos, de no ser reconocido, o de que lo pasen a llevar. O puede ser que no soporte más repetir siempre lo mismo, o acallar sus inquietudes. O quizás su trabajo no potencia sus habilidades, o saca lo peor de su carácter, o ya topó techo. O quizás ya cerró un ciclo y necesita abrir otro, o simplemente ya se le acabó la motivación, o está cansado y no da más. En cualquier caso, necesita un cambio. Y no hay más que dos alternativas: o cambia usted o cambia de trabajo. De acuerdo, es más fácil decirlo que hacerlo. Entiendo sus necesidades económicas, su temor a lo incierto y su costumbre. Pero no le va a quedar mas que ponerse creativo y diseñar su transformación. Porque en la vida hay riesgos que uno no puede darse el lujo de no tomar, sobre todo cuando está en peligro la salud. Atrévase a dar un paso adelante y recuerde siempre que el miedo es lo que más miedo da.

VIEJOS PUNKETAS. El próximo miércoles 26 de noviembre aterrizan en el Arena Santiago los españoles Ska-P y los argentinos de Attaque 77. Prepara el mosh.

Los Datos Duros como dicen los españoles son:

Nos vemos :-)

La próxima semana voy a exponer en la ECOWS2008 un trabajo que escribimos con Veronica Gacitua. Esto es en Dublín, pero no voy a volar directo a Dublín sino que pasare por Londres (La capital del mundo) el fin de semana. Luego de visitar esta maravillosa ciudad voy ha hacer el viaje Londres To Dublín siguiendo el Old Style, es decir me iré en tren y Ferry :-)

Esta es mi ruta, la que está marcada en ROJO.

La mejor explicación de la crisis que he visto :-)

Cuando veo este video me acuerdo de un hospital que “inauguraron” este año en Chile  :-)

En un curso de Negociación que estoy haciendo por vueltas de la vida mi dieron los 10 pasos para una negociación efectiva. Me parecen interesantes los comparto con ustedes.

1. Todo es Negociable.
2. Siempre en una negociación busque acuerdos del tipo Win – Win
3. Al comenzar su negociación apueste Alto.
4. Al presentarse a negociar, cuente con estrategias y tácticas claras que pueda recordar fácilmente.
5. Elabore un plan bien informado previo a la negociación.
6. Escuche más de lo que hable.
7. Si tiene que hablar, haga buenas preguntas.
8. Lea el mensaje no verbal de su contraparte.
9. Aprenda a identificar su contraparte, quienes son de carácter “dadores” y quienes “tomadores”.
10. Recuerde que retirarse en una opción, la parte que tiene menos compromisos en la negociación tiene mayor poder negociador.

Yo he probado aplicar alguna de estas cosas en mi trabajo y resultan  :-) sobre todo la 4,6 y 7.

Este  documental está estructurado en tres partes. La primera es una exposición del cristianismo como un mito, un híbrido astrológico-literario. Este mito constituye el terreno abonado sobre el que pueden funcionar nuevos mitos en los que las masas crean ciegamente y así ser manejados con mayor facilidad. La segunda parte expone el funcionamiento de la propaganda y adoctrinación mediática, logrando que los propios ciudadanos acepten ser más controlados por sus gobiernos. La tercera sección habla sobre la geopolítica y economía global enfocándose en el monopolio del dinero (junto a la especulación financiera) y el gasto militar. [1]

Puedes estar de acuerdo o no en la teoría de la conspiración, pero sin lugar a dudas te dará que pensar y no está mal decirlo ...pensar siempre es bueno ;-)

PD: Me agrada que sea de distribución libre sobre internet.

Referencias

[1] Zeitgeist (película)

Mi querida amiga Veronica está organizando un curso de Tango, que debe ser de los bailes más cool que hay.

Aquí les paso la info :-)

CLub Paris 830

Enjoy

En una empresa que yo conozco y que no puedo revelar, pasó que un empleado que tiene servicios móviles de mensajería cambió su dispositivo por uno nuevo. Entonces, como es natural, por su trabajo le manda un mail a soporte para que le habiliten estos mismos servicios en su nuevo dispositivo, que no es nada exótico ni desconocido, sino unos de los más famosos del mundo.

Este empleado luego de esperar 5 días respuesta vuelve a preguntar a soporte por el estado de su requerimiento y recibe el siguiente mail.

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From: Empleado Solicitante
Sent: Friday, May 02, 2008 16:47
To: Maetro IT
Subject: imap

Hola Maestro IT,

Tengo un Iphone y quiero leer el correo de XXXXX cuando estoy en la calle.

¿Puedes habilitar el protocolo IMAP para poder conectarme desde fuera de la oficina?

Salu2,

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Este empleado luego de esperar 5 días respuesta vuelve a preguntar a soporte por el estado de su requerimiento y recibe el siguiente mail.

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From: Maestro IT
Sent: Wednesday, May 07, 2008 19:15
To: Empleado Solicitante
Cc: Jefe del Maestro IT
Subject: RE: imap

Empleado Solicitante:

Actualmente el Servicio no está habilitado para prestar el servicio solicitado.

Atte.

Maestro IT
Jefe Operaciones & Soporte
XXXXXXXXXX S.A.

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El empleado solicitante es una persona normal, no un genio IT, por lo que no fue capaz de interpretar la respuesta de este “Maestro IT”. En vista de su completa incompetencia, empleado solicitante, responde el mail pidiendo ayuda nuevamente. El mail es el siguiente.

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From: Empleado Informante
Sent: Wednesday, May 07, 2008 19:25
To: Maestro IT
Cc: Jefe Maestro IT
Subject: RE: imap

Hola Maestro IT,

Tienes que perdonarme pero soy un poco estúpido porque no entiendo tu respuesta.

La expresión “Actualmente el Servicio no está habilitado para prestar el servicio solicitado.”  

Significa:

A.- Qué hoy no se puede pero se podrá.

B.- Qué hoy no se puede pero no podrá nunca.

C.- No he visto esto y respondo cualquier cosa.

D.- Ninguna de las anteriores.

Dependiendo de tu respuesta, te solicito diferentes cosas.

Si la respuesta es A te pediría la gentileza de decirme cuando.

Si la respuesta es B te pediría que me dieras la razón técnica o administrativa para gestionar que se pueda con los tomadores de decisión de la compañía.

Si la respuesta es C , le ofrezco mi silencio al señor.

Por último, si la respuesta es D te pedirías que uses tu talento para explicarme que es lo que quieres decirme.

De antemano te agradezco tu ayuda.

Salu2

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Este es el mejor ejemplo de porque los operadores, jefes y gerentes del área IT (que tienen este estilo) están siempre en segunda o tercera línea y nunca son considerados en las grandes decisiones del negocio.

Una pena.

Dentro de las cosas mas cool que hice en la vegas (y que se pueden contar)  está este recital :-O

Sorprendente!!!

La banda formada por Eddie Van Halen, David Lee Roth, Alex Van Halen and Wolfgang Van Halen

Aquí está la "prueba"

!Que este año 2008 lleguen tan lejos como sueñan!

En un excelente Asado de fin de año, nos juntamos el equipo de MSDN y Technet.

Este es el grupo con el que damos conferencias técnicas y discutimos siempre acaloradamente tópicos que creo no son del interes del 99% de la humanidad. Algunos ejemplos:

A.- ¿Deben existir los procedimientos almacenados?

B.- ¿Los frameworks de persistencias son realmente usados en aplicaciones del mundo real?

C.- ¿Cuál es el verdadero sentido de las palabras de martin fowler?

d.- etc…